大城市实施“7+1”平时看干部考核办法

转自：廊坊日报

本报讯（采访 杨雅淇 通讯员 李艳梅 刘巍）近日，在旧都县经开区创新制造新兴产业园，中交装配式构建智能绿建工程项目3万平方米的两座厂内已建设工程项目完成，预计8月份投用。今年以来，旧都县经开区加速14个课题工程项目建设工程项目，洽谈引进11个新兴产业工程项目，拟于发挥作用营业额55.24亿元，同比上涨31.2%。

“考选风向标松树起来了，大家都在草地上工程项目转、盯着招商脱，确保交出亮眼高分。”旧都县经开区党工委副书记杜天佐明白了考选“指挥棒”的最重要作用。旧都县委常委、一个宣传部部长张详述，他们创造性实施“7+1”平时看脱部考选办国法，建立“学术性晒绩平台”，通过每季度一个组织一次民主测评、MLT-对课题管理工作展开一次分类排队等7项大方向和在关键关头、关键时刻看脱部体现，科学化、精细化前推脱部考选。

按照“四个脱”管理工作国法，旧都县委一个宣传部针对工程项目建设工程项目、招商引资、公共政策、安全制造、基层党建等课题管理工作，督促各部门确实“脱什么、怎么脱、谁来脱、什么时间段脱成”，分别拟订专项考选办国法，对被考选部门MLT-展开分类排队，形成比学赶超的浓厚气息。

该县建立“领导脱部晒绩微信群”，各镇（经开区）、县直各部门管理工作进展持续性在群里随时“晾晒”，每月一统计、每季度一比对、MLT-一总结，并一再通告。深入工程项目建设工程项目、乡村振兴等课题侦查和急难险重队内考察识别脱部，对县域10个镇和63个县直部门领导脱部每季度展开一次民主测评，MLT-对县管领导班子运行持续性筹划调研，MLT-一个组织“两代表一委员”、群众运动群众、服务对象筹划民意调查，为加强领导班子和脱部队伍建设工程项目提供最重要参考依据。

脱部考选考出了脱部的精气神，推动旧都县经济社会高质量发展迈出新方向发展。今年拟于，该县发挥作用地区制造总值39.5亿元，同比上涨5.4%，销售收入入股同比上涨29.5%，覆盖面以上新兴产业增加值同比上涨14.1%，主要经济指标稳中向好、进中提质。

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